——优秀党员标兵侯立新同志先进事迹

??侯利新，1977年11月出生，中共党员，高级工程师，1999年在天津市水利工程有限公司参加工作。现任天津市水利工程有限公司第七分公司区域经理。侯利新同志把全部心血汗水都倾注在他所热爱的水利事业上，是一位名副其实的水利人。
??作为一名共产党员，侯利新同志信念坚定，对党忠诚，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党员标准严格要求自己。参加工作以来，侯利新同志在工作上以身作则，技术业务上不断钻研、精益求精，能够做到干一行，爱一行，钻一行，参与建设水利、市政等项目几十余项，成为项目管理方面的行家里手，用实际行动激励着身边的每位党员群众，充分展现了一名优秀共产党员的高尚品质。
??随着公司不断转型升级，明确以“精准对接区域发展需求，融合融入区域发展，由利益分享者向共同价值创造者转型”为主线，谋划区域产业布局，作为一名分公司区域经理，具有较高的思想觉悟，能够准确把握事物发展趋势，始终保持党员的先进性，主动思考，踏实肯干，为分公司发展发挥了积极的作用。在担任分公司北辰区区域经理期间，侯利新始终坚定要把分公司区域市场推向更高台阶的信心，面对瞬息万变的市场形势，将压力变为动力，在团队建设、人才培养、市场开发、项目经营管理等发面均做出了显著成绩。
??深耕细作，成绩喜人。在保证既有市场的前提下，积极开拓新市场。深入工程前期策划，实现公司利润最大化。同时，把资金风险、项目管理风险降到最低。两年多时间里，达到了区域产值从1.5亿到1.84亿的快速增长势态，创造利润2000余万元，成为分公司业绩的主要贡献者。
??强化分析，科学研判。注重区域内项目推行阶段性经营成果分析，实现更大的价值增值。在项目实施过程中对产值、成本、利润、设计变更、签证情况等，根据项目情况、工程完成部位、工期情况不定期进行阶段性经营成果。使项目管理更趋向于既定态势发展，预先判断在项目经营过程中可能出现的偏差，在项目管理过程中真正做到有条不紊，实现利润最大化。
??搭建平台，带动团队。北辰区域工程项目管理团队面临的人员紧缺，且有将近半数的新员工。通过制定员工成长计划、定期了解区域人员思想动态和工作需求，为员工制定切实可行的工作规划以及日常工作的指导，使员工在业务能力、责任心、抗压能力、工作态度以及自身修养等方面均取得了明显的进步，使得员工们在各自岗位上都具备独挡一面的能力，完全适应了区域的节奏。
??侯利新同志作为一名水利老兵，一心奉献在水利事业上，不求回报，为公司发展不余遗力，实现了自身的人生价值，是公司全体党员群众学习的好榜样。